時間：2018-05-31 18:26:39 330
本網(wǎng)訊 5月26日晚，公司組織召開項目安全生產(chǎn)工作例會，董事長肖治頡出席會議并作重要講話，會議由總經(jīng)理任家瑞主持，副總經(jīng)理劉民科、歐陽華、陳愛平，技術(shù)總工馬粉明出席，公司總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及西咸地區(qū)各項目經(jīng)理約40余人參加了會議。遠(yuǎn)在外省的項目負(fù)責(zé)人通過視頻參加了會議。
會上，財務(wù)部、人力資源部、質(zhì)安部、預(yù)算部負(fù)責(zé)人就近期工作進(jìn)行了通報和安排。
任家瑞主持會議并強(qiáng)調(diào)了7個方面工作。一是各項目部經(jīng)理會后要認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神；二是各項目部經(jīng)理要充分認(rèn)識到考勤等工作的重要意義，按照要求認(rèn)真做好相關(guān)管理；三是各項目部經(jīng)理要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作。要勤快，多深入工地一線去檢查、指導(dǎo)。要管好帶好工人；四是從下周開始公司將對各項目進(jìn)行安全技術(shù)大檢查；五是加快改革，推行《模擬股份制》試點工作；六是統(tǒng)籌安排，做好高考、中考期間施工組織；七是樹立公司一盤棋思想，全公司所有項目部都要服從調(diào)配，互相幫助。
肖治頡作重要講話，他強(qiáng)調(diào)，在國家改革開放40周年之際，公司也迎來了改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)建筑鐵軍精神，樹立精品意識，同時也要改變思路，順應(yīng)時代發(fā)展，強(qiáng)化改革創(chuàng)新。
肖治頡要求，一是高度重視人力資源科學(xué)調(diào)配。各項目部之間調(diào)動要按照程序做好交接，落實調(diào)令制度；二是加強(qiáng)質(zhì)量日常監(jiān)測。質(zhì)安部全員組織進(jìn)行日常質(zhì)量安全檢查，采用突擊的形式，運(yùn)用實測實量的方式，對各項目部工程建設(shè)進(jìn)行檢查、評比。發(fā)現(xiàn)問題即時進(jìn)行處罰；三是項目部強(qiáng)化質(zhì)量安全。各項目部的生產(chǎn)經(jīng)理全部改名為質(zhì)量安全經(jīng)理；四是強(qiáng)化技術(shù)落實。強(qiáng)化《作業(yè)指導(dǎo)書》的學(xué)習(xí)實踐，發(fā)揮其質(zhì)量管控的作用。近期各工地要對照《作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)范進(jìn)行自查，先從最基本的做起，各項目部鋼筋料場進(jìn)行整治，限期達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化；五是把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項目部經(jīng)理要深入一線，親自參加工序交接驗收；六是完善項目部資料。凡是展示的資料都要確保真實、全面；七是質(zhì)量安全大檢查。將由總經(jīng)理帶隊，分赴各個項目部獎優(yōu)罰懶；八是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身示范。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作副總經(jīng)理所包抓、分管的項目，要按照公司的管理理念去貫徹落實、去執(zhí)行；九是要樹立節(jié)約意識。充分激發(fā)工長的活力，通過獎勵績效的方式，鼓勵大家“多干多拿”，能省就省；十是清白做人、干凈做事。要做干凈、廉潔的，有道德、有修養(yǎng)、有品質(zhì)的人。懷揣感恩之心，對照進(jìn)行自查。有過就改善莫大焉，知錯不改沒有未來。要順應(yīng)國家、陜西、西安的大發(fā)展趨勢，樹立精品意識，積極投身大西安建設(shè)。（圖 張超/文 孫瑞）
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