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根據(jù)陜西奧翔戰(zhàn)略規(guī)劃“務必全面推行好項目合伙人模擬股份制建設，讓更多項目經(jīng)理和公司事業(yè)共創(chuàng)、利益共享、風險共擔”的要求，6月11日，陜西奧翔天越實業(yè)有限公司項目合伙人模擬股份制簽約儀式在總部會議室隆重舉行。董事長肖治頡、副總經(jīng)理樊榮敦出席，項目經(jīng)理張安品、李恒根、石賢鋒、張先棚、阮家明、郭景富、白維超、白維軍、譚世滿等參加。

以改革謀發(fā)展 以創(chuàng)新贏未來

簽約儀式上，肖治頡表示，公司機制改革不斷向縱深發(fā)展，經(jīng)過十七年的不斷拼搏，陜西奧翔邁出關鍵性一步。其中，去年開始實施的模擬股份制，取得了顯著的成績。今年，是建黨100周年，也是陜西奧翔成立十七周年，是陜西奧翔五年戰(zhàn)略規(guī)劃的起步之年，公司將全面實行項目合伙人模擬股份制。

同心同行 共繪藍圖

肖治頡強調(diào)，公司將與項目經(jīng)理實現(xiàn)利益捆綁、同心共行、共創(chuàng)輝煌事業(yè)，通過兩三年的奮斗，將所有項目經(jīng)理都發(fā)展成為公司合伙人。項目合伙人模擬股份制是公司改革人才戰(zhàn)略和員工績效獎勵機制的一項重要創(chuàng)新舉措，目的在于調(diào)動項目管理人員積極性、提高項目盈利能力，激發(fā)具有責任意識、擔當意識和干事創(chuàng)業(yè)精神的項目管理人員潛能，讓有進取心的員工與公司的發(fā)展融為一體，把“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，吸引和留住?yōu)秀人才，建立風險共擔、利益共享的市場化經(jīng)營機制，提高項目經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)與個人雙贏。

天道酬勤 砥礪前行

肖治頡就項目管理和合伙人模擬股權(quán)推進提出了要求：一是項目經(jīng)理要充分認識項目合伙人模擬股份制的本質(zhì)，以誠信務實的業(yè)績贏得市場，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風做好管理，以至真至誠、行穩(wěn)致遠的態(tài)度實現(xiàn)雙方合作共贏；二是要做好過程控制，杜絕一切安全事故，嚴控施工質(zhì)量；三是要自我加壓，優(yōu)化工期，高標準、嚴要求做好項目管理工作；四是加強作風建設，提升團隊主觀能動性，按時保質(zhì)地完成項目施工；五是要以項目合伙人模擬股權(quán)管理為核心，提升成本控制意識。

開拓創(chuàng)新 攜手共進

項目合伙人模擬股份制是公司縱深發(fā)展的又一生動實踐，陜西奧翔將在實踐中，不斷優(yōu)化管理模式，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)公司可持續(xù)化發(fā)展開創(chuàng)出嶄新的局面，實現(xiàn)百億奧翔夢指日可待！